2016年2月15日至2月16日，云南利魯環境建設有限公司在白云培訓中心會議廳舉行2016年管理干部培訓暨2015年度總結大會，公司董事長兼總經理蘇一江，執行總經理甄曉云，副總經理蘇一波，副總經理、設計研究院院長孫揚，公司首席顧問王國亮、高級顧問潘朝暉，總部全體員工、各項目部項目經理、基地經理、大班組長，子公司主要領導共160人參加會議。王國亮主持會議，蘇一江、甄曉云等公司領導作重要講話。

 2月15日上午，大會開幕，由設計研究院員工代表帶來的《感恩的心》手語表演及詩歌朗誦《商界贊美詩—致老板》《商界贊美詩—致員工》，同時伴隨著“夢之草”柔姿花花藝精彩表演，公司董事長兼總經理蘇一江新春致辭、熱情洋溢、鼓舞人心，動員部署培訓工作。

隨后，劉春雄教授進行了精彩的演講，劉教授是鄭州大學教授、鄭州大學管理工程學院碩士生導師、《銷售與市場》雜志社副總編，主要研究方向：營銷管理、營銷企劃；共計發表文章20余篇，其中，國內核心期刊10篇，國際期刊與會議1篇，出版專著十余本。劉教授以其豐富的學識、全新的視覺、專業的水平結合我們利魯公司的現狀主要講述了信息文明時代底層邏輯與新規劃提出了如何面對中國新經濟下的轉型與挑戰，他的精彩演講讓大家受益匪淺。

 2月16日上午，進行了2015年度工作總結。共有20位公司領導、部門負責人、項目負責人和一線員工代表分別作了總結發言和述職報告，匯報了2015年度主要工作及2016年工作計劃。這些發言和述職都是認真思考、認真準備的，不僅有深度、有高度，也有新意、有感悟，既充分肯定了過去一年戰勝困難取得的成績，又站在引領經濟新常態的高度查找問題，尋找不足，并針對存在的問題提出了改進的措施。隨后，公司執行總經理甄曉云作了重要講話，她指出,2016年是國家經濟最困難的一年，經濟下行影響著我們每一位普通人的生活（降息），也影響著企業的發展；2016年中國進入了移動互聯網時代，利魯如何面對在中國新經濟的轉型與挑戰。她強調了以下四點：一、保持現金流，2016年財務要做好融資及資金調配工作；二、練內功，要做好：要實施精細化、數字化的管理；抓好產品質量；根據市場需求學習掌握新技術方向，開發新的產品；做好人才儲備及人員結構調整的合理化；三、盤活存量、優化增加，做好產品布局；四、開展思考善于互聯網的工作。她希望公司員工一起努力，保障公司長期可持續發展，讓大家有更好的明天。

最后，公司董事長兼總經理蘇一江作重要講話，他指出今年培訓緊扣公司下一步發展方向，今年各部門總結內容更豐富、更實在、更真誠客觀；要抓好質量標準，提高服務水平，創新敢為，他要求公司各部門把這次培訓的總結成果，嚴把質量關，加強管理，以新的精神，新的風貌，開展工作，快樂生活，創造佳績。

2月16日下午在拓東體育場雄冠球場舉行公司2016年羽毛球運動會，運動會后公司全體員工及朋友家屬一起觀看了周星馳賀歲喜劇大片《美人魚》，年會在大家的歡聲笑語中圓滿結束。